Irani

Casos de éxito

Nuestros productos y soluciones son diseñados para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y para optimizar nuestra cadena de producción.

Conozca más acerca de nuestras experiencias que se transformaron en casos de éxito.

 


Imagem do case Aspecto Destacado Estudio de Materialidad
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Necesidad

Contribuir para su propio crecimiento, el de sus socios y el de las comunidades donde se encuentra insertada.

Solución

Celulose Irani S.A. dedica atención especial a las personas que forman parte de su red de relaciones. Son accionistas, clientes, empleados, comunidades del entorno, proveedores, gobierno y sociedad que participan del día a día y del crecimiento de la Empresa.
Con este público IRANI tiene el compromiso de afirmar, conservar y valorizar las relaciones basadas en el respeto,la transparencia y en la ética.

Resultado

Celulose Irani fue reconocida como case en el primer estudio específico sobre cómo las empresas definen e incorporan los temas relevantes para la sustentabilidad en sus actividades.

El aspecto destacado correspondió a IRANI por presentar uno de los mejores procesos de materialidad, involucrando a los stakeholders, priorizando temas y compromisos de sustentabilidad y orientando su planeamiento estratégico de acuerdo con estas informaciones. El estudio fue presentado por Report Sustentabilidade el día 6 de noviembre de 2012 en la sede de la Aberje, en la ciudad de São Paulo.

“Guiamos nuestro planeamiento, actuación y el alineamiento de nuestras metas de acuerdo con lo que es estratégico para la Compañía, y con las sugerencias de los stakeholders, y así generamos valor compartido”, comenta Pericles Pereira Druck, director presidente de Celulose Irani.

El estudio Materialidad en Brasil

Como las empresas identifican los temas relevantes, apunta a ampliar el entendimiento general sobre los asuntos críticos de sustentabilidad en Brasil e inspirar las empresas a invertir en la mejoría de su gestión dirigida al tema. El trabajo analizó 195 empresas, de 25 diferentes sectores y con operaciones en Brasil, enumeradas a partir del banco de datos de la GRI (Global Reporting Initiative) y del banco de clientes de Report Sustentabilidade. Luego de identificar las mejores prácticas, en un total de 17 empresas, fueron elaborados casos de cinco empresas de referencia, entre ellas Celulose Irani.

Haga clic aquí para acceder al Informe del estudio

Imagem do case Caja Retornable para sustituir las bolsas plásticas
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Necesidad

Desarrollar una solución en embalaje reciclable, biodegradable, retornable, para ser fácilmente almacenado y utilizado tanto por las redes de supermercados como también por los consumidores.

Solución

El área de Investigación & Desarrollo de IRANI creó un embalaje innovador capaz de convertirse en una solución sostenible para sustitución de las bolsas plásticas.

El embalaje es fabricado en cartón corrugado y permite almacenar un volumen equivalente al de cinco bolsas tradicionales. El producto no utiliza pegamento, grapas, ni cinta adhesiva para el cierre, es armado y desarmado fácilmente, y puede ser reutilizado en diversas ocasiones, reduciendo el impacto ambiental.

El material transmite al consumidor final la filosofía de IRANI en favor de la sostenibilidad, ya que además de ser fabricado con materia prima renovable (proveniente de bosques plantados), es reciclable.

Resultado

El proyecto fue lanzado en asociación con el Colmeia Center Supermercado de Joaçaba (SC), y en el 2011 obtuvo el Trofeo Roberto Hiraishi concedido durante la 20ª edición del Premio Brasileño de Embalaje Embanews, en la categoría Sostenibilidad, subcategoría Diseño y Producción de Embalaje Ecológico.

El premio Brasileño de Embalaje Embanews - Trofeo Hiraishi, reconoce los diferenciales de la industria brasileña de embalajes. Además de ser una de las principales premiaciones nacionales del sector de embalajes, ayuda a fortalecer a las empresas frente a sus clientes y mercados a través de la búsqueda de soluciones innovadoras.

La obtención del premio permite que los embalajes vencedores participen de la premiación internacional de la World Packaging Organization. Este premio reúne a los embalajes más innovadores del mundo, seleccionados a través de reconocimientos nacionales en cada país.

IRANI se coloca a disposición de sus clientes para desarrollar nuevas soluciones sostenibles. Para entrar en contacto con nuestros profesionales utilice el canal Contacte con Nosotros.

Imagem do case Broto do Galho
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  • Porta Treco
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  • Porta Treco
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  • Centro de Mesa Vazado
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  • Centro de Mesa Vazado
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  • Abajur
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  • Ave de Papel
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Necesidad

Para ofrecer más oportunidades de negocio y crecimiento profesional a los habitantes de Campina da Alegria, en el 2009 Celulose Irani creó un núcleo de artesanos, en asociación con el Servicio de Apoyo a las Micro y Pequeñas Empresas de Santa Catarina (SEBRAE) y con la Intendencia Municipal de Vargem Bonita.

Solución

El proyecto denominado Broto do Galho fue creado para capacitar a los artesanos incluidos en el programa en las nociones básicas de gestión, elaboración y confección de productos artesanales, a partir de los residuos de las unidades fabriles de Papel y Embalaje SC, posibilitando la creación de oficios productivos y la generación de ingresos para los participantes.

Elaboración de los productos

Se utilizan dos técnicas para la elaboración de los productos: la de papel maché y la de los tubos de cartón corrugado.

La primera técnica utiliza como materia prima residuos de efluentes. Esos residuos provienen del proceso de tratamiento de efluentes de la Unidad Fabril de Papel y están compuestos por una mezcla de fibras que son recuperadas en la Estación de Tratamiento de Efluentes (ETE), y de lodo biológico generado a partir del tratamiento secundario (biológico). Las fibras recuperadas son sobras del proceso de producción de celulosa y papel.

Esos residuos pasan por un proceso de limpieza y preparación del material para la posterior confección de las piezas. Después del secado, las piezas pasan por un proceso de acabado y de control de calidad. Los productos confeccionados con ese residuo forman parte de la colección Paixões do Viveiro, e incluyen piezas decorativas que componen espacios rústicos y sofisticados.

La segunda técnica adoptada en el proyecto Broto do Galho utiliza como materia prima tubos de cartón corrugado empleados en la Unidad Fabril de Embalaje SC. Esos tubos sirven para almacenar el pegamento utilizado en el proceso de producción. Las piezas producidas a partir de ese residuo forman parte de la colección Broto em Papelão, que está compuesta por portarretratos, lámparas, portalápices, entre otros.

Ninguna de las técnicas utiliza productos tóxicos.

Para la confección de las piezas, el grupo cuenta con el apoyo de diseñadores, que además de brindar ayuda práctica, contribuyen para la realización de talleres y capacitaciones sobre diseño, conferencias y workshops sobre asociaciones y cursos de administración de pequeños negocios.

Resultado

En el 2011 el proyecto Broto do Galho fue finalista del Premio Planeta Casa de la Editorial Abril, con la pieza Ave de Papel de la colección Paixões do Viveiro, y también fue destacado en la edición Eco, de la Revista Bons Fluidos, de la Editorial Abril.

Imagem do case Biblioteca Elida de Freitas e Castro Druck
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Necesidad

Fomentar el hábito de la lectura en el personal y facilitar la búsqueda constante de conocimiento.

Solución

El Grupo Habitasul mantiene en Porto Alegre y en las unidades de Vargem Bonita, la Biblioteca Elida de Freitas e Castro Druck. La Biblioteca de Porto Alegre fue inaugurada en el día 23 de abril de 2008. El acervo inicial con cuatro mil libros fue considerado el mayor de una biblioteca empresarial del Estado de Rio Grande do Sul.

En el parque fabril de Vargem Bonita, la Biblioteca Elida de Freitas e Castro Druck es el resultado de una asociación con el SESI de Santa Catarina. Inaugurado en el día 27 de octubre de 2010, el proyecto fue implementado por medio del Programa Sesi – Industria del Conocimiento, y tiene como objetivo fomentar el acceso a la información y al conocimiento, para mejorar la calidad de vida del personal de la Empresa.

Como homenaje a Elida de Freitas e Castro Druck, la Biblioteca está destinada a los más de tres mil empleados que forman parte del Grupo Habitasul, en los estados de Santa Catarina, São Paulo y Rio Grande do Sul.

La profesora, escritora y poetisa Elida de Freitas e Castro Druck, dejó su nombre en la literatura de Rio Grande do Sul escribiendo historias para los niños, en las cuales es posible percibir su admirable sensibilidad humana, dando vida, movimiento y musicalidad a las palabras, para mejorar la enseñanza.

Acervos

Entre los libros disponibles en la Biblioteca se encuentran algunos ejemplares considerados raros o publicaciones especiales, en su mayoría con dedicatorias de los escritores. Autores renombrados como Mário Quintana, Érico Veríssimo, Manuel Bandeira, Monteiro Lobato, Lia Luft, Aluísio Azevedo, Vinícius de Moraes, José de Alencar, Chico Buarque, Daltro Trevisan, Cecília Meireles, Guimarães Rosa, Machado de Assis, Olavo Bilac, Millôr Fernandes, Castro Alves y Fernando Sabino, forman parte del acervo de la Biblioteca Elida de Freitas e Castro Druck.


La Biblioteca Elida de Freitas e Castro Druck ubicada en Porto Alegre

La Biblioteca Elida de Freitas e Castro Druck ubicada en Campina da Alegria cuenta con un centro multimedia con 12 computadoras, un acervo con dos mil títulos incluyendo libros académicos y de literatura en general, revistas, periódicos, CDs, DVDs e historietas, además de las obras de dominio público disponibles en internet. El laboratorio de informática que la biblioteca coloca a disposición también es utilizado para ofrecer cursos de Educación Continua para los trabajadores.

Resultado

Desde que fueron inauguradas, las Bibliotecas han transformado la vida de muchas personas.

Con el proyecto Rumbo a la Perfección (lema de la Biblioteca), los trabajadores del Grupo Habitasul participan de acciones como la Biblioteca Itinerante, que visita las unidades de Rio Grande do Sul contando historias (actividad destinada a los hijos de los empleados), concursos de frases, entre otras.

En el 2011 el Grupo Habitasul fue reconocido por el proyecto Rumbo a la Perfección, con los premios Top Ser Humano de la Asociación Brasileña de Recursos Humanos de Rio Grande do Sul y Top de Marketing 2011 de la ADVB/RS.

¿Desea conocer más acerca de nuestra Biblioteca Elida de Freitas e Castro Druck? Acceda el blog http://bibliotecaelidadefreitasecastrodruck.blogspot.com/.

Imagem do case Logística Celulose Irani
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Modernizaciones permiten optimizar los procesos operacionales de distribución y abastecimiento de los mercados tanto interno como externo  

Para atender al aumento de la demanda de sus clientes y a las exigencias de mayor desempeño de los despachos, Celulose Irani concluyó en 2008 la modernización de sus áreas de estoque y expedición. 

La construcción de los depósitos, que adicionó 886 metros cuadrados a las operaciones, permitió elevar la capacidad de almacenamiento total de tres mil a 5.200 toneladas de papel, ampliando el plazo de estoque de ocho a 15 días.

La decisión de crear un área de logística en la Empresa surgió después de varias tentativas de unificar los servicios de distribución, almacenamiento y expedición. 

La modernización de las expediciones fue un paso importante en este proceso, ya que con ello IRANI logró eludir el carácter estacional de la disponibilidad del producto en el depósito.

Con los cambios implementados IRANI también se benefició en la logística de exportación, que tiene como estrategias minimizar los problemas de infraestructura existentes en el país y acortar distancias a partir del almacenamiento en lugares cercanos a los puntos de desplazamiento. 

IRANI exporta papel Kraft, brea y terebintina (materias primas para la fabricación de colas, tintas y adhesivos). 

Como los mercados exhiben comportamientos cíclicos, IRANI considera períodos extensos, esto es, adopta la filosofía de siempre para mantenerse activa en la atención de las demandas externas e internas.  

 

 

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La aplicación posibilita hacer un seguimiento de todo el proceso comercial de los pedidos.  

IRANI busca tornar su relación con clientes y proveedores cada vez más abierta y transparente. Con este objetivo, en una medida innovadora, la Empresa creó una avanzada herramienta de relación: IRANI Online. Una aplicación virtual, que desde noviembre de 2005 está activa en el sitio de la Empresa.

Por medio del acceso al sitio de IRANI, la aplicación permite que cada usuario acceda a sus informaciones en cualquier momento. Permite el seguimiento de todo el proceso comercial de los pedidos, desde su implantación en el sistema hasta la facturación de la producción. IRANI Online acerca la Empresa a sus clientes y proveedores y torna la relación comercial, una de beneficio mutuo, de confianza y transparencia.

Necesidad

Fortalecer la relación con clientes. Permitir el acceso a informaciones financieras y servicios por medio de la creación de una herramienta virtual que posibilite el seguimiento de todo proceso de compra sin sustituir el contacto con las personas. 

Resultado

La implantación de la aplicación en el sitio tuvo como resultado una mejoría en la atención de los clientes. Tras ofrecer capacitación para los usuarios registrados en el sistema, IRANI coordinó la creación de una red interna de empleados para actualizar las informaciones constantemente. 

La consulta en IRANI Online es realizada de modo simple y rápido, con seguridad en la privacidad de los datos e información actualizada. La aplicación trajo mayor agilidad para resolver cuestiones cotidianas, tornando la relación entre cliente y atención IRANI más sólida y puntual. 

IRANI Online es una ventaja competitiva consolidada en el día a día de IRANI y de sus socios. Tras seis años en funcionamiento, la Empresa conmemora su éxito, con datos que revelan el elevado grado de adhesión de sus usuarios: ya pasa de mil el número de registrados en el sistema, y hoy 70% del total de los pedidos de venta y 90% de las cotizaciones de compras son realizadas vía WEB.

Imagem do case Inventario de carbono 2006/2007
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Balance general de emisiones comprueba que IRANI es Carbono Neutro por naturaleza.

Para evaluar su potencial de ser una empresa neutra en emisiones de gases causantes del efecto invernadero, Celulose Irani desarrolló en sus áreas de actividades una zonificación de todas las fuentes de emisiones de dióxido de carbono (CO2). 

Ideado por IRANI junto a la consultoría de la empresa MundusCarbo, de Belo Horizonte (MG), el inventario de carbono mostró, por medio de la auditoría realizada por BRTÜV, que las actividades de la Empresa son consideradas Carbono Neutro, por retirar más carbono de la atmósfera del que emiten. 

El proyecto que tornó Celulose Irani en la primera empresa de Brasil en certificar el inventario de carbono en la norma internacional ISO 14064:2006, constató que la Empresa emitió en 2006, 102 mil toneladas de carbono equivalente y removió de la atmósfera 638 mil toneladas. 

El análisis del balance final entre emisiones y remociones de IRANI en el año 2007 reveló que las remociones superaron a las emisiones en 514.767 toneladas de CO2. Durante este período fueron emitidas 62.393 toneladas y removidas 577.160 toneladas de CO2 de la atmósfera. 

Gran parte de la reducción de las emisiones de 2007 se debió principalmente al Mecanismo de Desarrollo Limpio – MDL de la Estación de Tratamiento de Efluentes, proyecto totalmente aeróbico que evita la emisión de gas metano en el tratamiento de aguas residuales. Este mecanismo es el primero en América Latina en ser registrado por el órgano de la ONU, el Consejo Ejecutivo del MDL.

Elaborado con base en las metodologías de cuantificación preconizadas por el Guidelines to National Greenhouse Gas Invetories 2006 del IPCC (sigla en inglés para el Panel Intergubernamental de Cambio Climático), el inventario, además de orientar en la reducción de impactos ambientales, procura identificar oportunidades de nuevos proyectos de generación de créditos de carbono. 

La remoción del carbono se produce también en función del gran volumen de bosques plantados de la Empresa y por el uso de recursos renovables. IRANI es propietaria de 33 mil hectáreas de tierras en Santa Catarina, con 17 mil hectáreas de bosques de pino plantadas; y de 10.400 hectáreas de tierras en Rio Grande do Sul, de las cuales ocho mil hectáreas corresponden a plantaciones de pino. 

Además de la remoción operada por los bosques, otro factor que contribuye significativamente para el resultado del inventario es la generación de energía. Del total de energía consumida por las actividades de IRANI, 81% es de generación propia, totalmente a base de recursos renovables que provienen de las tres hidroeléctricas y dos termoeléctricas que operan con biomasa. De esta forma, la Empresa no utiliza combustibles fósiles para generar energía.  

Imagem do case Inversión social
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Campina da Alegria creció junto a Celulose Irani para albergar a los empleados que trabajaban en la fábrica de Vargem Bonita, interior de Santa Catarina. Como se sitúa a 20 km del centro del municipio, en 1941 era inviable el transporte de empleados que vivían lejos. No había alternativa a no ser erigir las viviendas allí mismo. Setenta años más tarde, los trabajadores pueden optar por vivir en Campina da Alegria o en ciudades próximas.  

Solución  

Desde 2006 IRANI invierte en un programa de revitalización de la Campina da Alegria. El objetivo es estimular a los propios habitantes para participar del proceso de mejoría de las condiciones de vida de la comunidad.

El programa de revitalización contó con una consultoría del SESI sobre responsabilidad social, que identificó tres áreas de actuación: iniciar la cultura de participación, la efectiva movilización comunitaria para resolver problemas y, por último, identificar los proyectos estructurales necesarios para el bienestar de la población.  

Resultado

En 2010, en asociación con la Universidad del Oeste de Santa Catarina (UNOESC) IRANI realizó una investigación para fundamentar las intervenciones en Campina da Alegria. A partir del diagnóstico realizado se estructuró un nuevo plan de revitalización de la localidad.

El proyecto tiene carácter continuo y prevé hasta mediados de 2012 la construcción de nuevas viviendas y la conclusión de la reforma de las ya existentes, acción que se inició luego del paso del tornado del día 7 de septiembre de 2009. También está prevista la pavimentación de las calles y otras obras de infraestructura. 

En el aspecto social, IRANI intensificó con la campaña de sus 70 años, las acciones de apoyo al esparcimiento, la cultura y el deporte. 

Campina da Alegria tiene cuenta con un gestor debidamente capacitado para tratar específicamente las cuestiones sociales y patrimoniales de la comunidad. La comunicación entre IRANI y Campina da Alegria se lleva a cabo por medio de la Asociación de los Habitantes, de reuniones y a través de Conversa Aberta, un periódico impreso de circulación mensual que trae noticias exclusivas de la Empresa y de los acontecimientos de la comunidad. 

Imagem do case Mecanismo de Desarrollo Limpio de la ETE
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El proyecto de la Estación de Tratamiento de Efluentes fue realizado con el objetivo de sustituir la degradación anaeróbica por la degradación aeróbica de la materia orgánica, evitando así la emisión de metano, gas de efecto invernadero - GEE que provoca el calentamiento global.

La iniciativa abarca la modernización del sistema de tratamiento, incluyendo un sistema aeróbico llamado tratamiento secundario por medio de lodo activado con aeración prolongada. Este proceso evita que el lodo quede depositado en el fondo de las lagunas y genere el gas metano.

Resultado 

Con este proyecto IRANI se tornó la primera empresa de América Latina en registrar en la ONU un Mecanismo de Desarrollo Limpio – MDL de tratamiento de efluentes industriales. Aprobado por el Consejo Ejecutivo del MDL en enero de 2008, el mecanismo se tornó también, el primero en el mundo en ser totalmente aeróbico.

Con la modernización de la Estación de Tratamiento de Efluentes (ETE) se produjo la reducción probada de gases contaminantes. Las Reducciones Certificadas de Emisiones (CER) obtenidas entre 2007 y 2008 totalizaron 69.807 toneladas de CO2e. 

Teniendo en cuenta la media obtenida en 2008, se estima una reducción de emisión de gas carbónico por parte de IRANI, de aproximadamente 821.100 toneladas de CO2e en el plazo de 21 años. 

El proyecto de MDL de la Estación de Tratamiento de Efluentes está intitulado Irani Wastewater Methane Avoidance Project y puede ser visualizado en el sitio web de la ONU con el registro 1410.

Imagem do case Ampliación de Estación de Tratamiento de Efluentes
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El proyecto de ampliación de la Estación de Tratamiento de Efluentes comenzó en 2002 y es sometido a periódicas modernizaciones. La iniciativa apunta a alcanzar mayor eficiencia en la recuperación de fibras perdidas en el proceso de producción y, por medio de la nueva sistematización del tratamiento secundario, reducir la emisión de gases causantes del efecto invernadero. 

La acción fue desarrollada en dos etapas. La primera consistió en la modernización del tratamiento físico-químico; y la segunda, en el tratamiento biológico. La ampliación de la primera fase posibilitó aumentar la eficiencia en la recuperación de fibras perdidas en el proceso. De esta forma, existe una mayor contribución para la conservación de los recursos naturales y una reducción de la disposición de residuos en rellenos sanitarios. 

La segunda fase consistió en la reducción de la emisión de Gases de Efecto Invernadero (GEE) evitando la producción de metano, la reducción de la demanda bioquímica de oxígeno (DBO), la reducción de sólidos en suspensión y una minimización de impactos ambientales.

Solución

Programa de Gestión de Residuos Sólidos

El Programa de Gestión de Residuos Sólidos de Celulose Irani S.A. permite un rígido control de los residuos generados en el proceso productivo. Procedimientos específicos orientan la recolección, acopio y destino correcto de todos los residuos generados en la Empresa. El acopio es realizado en lugares adecuados, conforme las características de cada residuo, de manera de evitar contaminaciones del suelo, la napa freática y los recursos hídricos. 

El Programa comenzó en 2002 con el objetivo de identificar las fuentes generadoras de residuos sólidos y cuantificarlas. La acción tiene por finalidad promover la reducción, la reutilización y el reciclado de los residuos generados, y reducir la disposición final en el relleno sanitario de residuos industriales. 

Por medio del Programa de Gestión de Residuos se da una reducción de diversos impactos ambientales, minimización de residuos enviados al relleno sanitario de residuos industriales y mayor conservación y optimización de los recursos naturales.   
Resultado

La ampliación de la Estación de Tratamiento de Efluentes fue reconocida en 2007 por el premio Empresa Ciudadana ADBV/SC, en la categoría Preservación Ambiental.  

 

Imagem do case Créditos de carbono – Protocolo de Kyoto
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El 4 de septiembre de 2006 Celulose Irani S.A se tornó la primera Empresa brasileña del sector de Papel y Celulosa, y la segunda en el mundo también en este segmento, en poseer créditos de carbono emitidos por el Protocolo de Kyoto. 

Los certificados se originan en el proyecto de Cogeneración de la División Papel – SC. Con inversiones de R$ 22,5 millones para la implantación de una caldera de alta presión a base de biomasa de base forestal renovable, la Empresa se tornó autosuficiente en la generación de energía eléctrica, eliminando la utilización de combustible fósil y sus emisiones hacia la atmósfera. 

Los créditos de carbono provenientes del proyecto ya fueron vendidos a Shell, que los utilizará para alcanzar las metas de reducción de emisiones de sus fábricas localizadas en países industrializados, conforme determina el Protocolo de Kyoto.

La reducción potencial de la emisión es de 3.702 mil toneladas de carbono (CO2) equivalente en 21 años. La UNFCCC (órgano ligado a las Naciones Unidas que coordina el Protocolo de Kyoto) emitió los certificados referentes a 179.397 toneladas de carbono que dejaran de ser lanzados a la atmósfera en los 20 meses de operación de la usina de cogeneración de energía de IRANI.

El proyecto de MDL (Mecanismo de Desarrollo Limpio) para IRANI fue desarrollado por la empresa Ecosecurities, líder mundial en el desarrollo de proyectos en el marco del Protocolo de Kyoto. 

El proyecto de IRANI puede ser visualizado en el sitio de la ONU: http://cdm.unfccc.int, donde se encuentra registrado con el número 0404.

 

Solución

Con inversiones de R$ 22,5 millones para la implantación de una caldera de alta presión a base de biomasa de base forestal renovable, la Empresa se tornó autosuficiente en la generación de energía eléctrica, eliminando la utilización de combustible fósil y sus emisiones hacia la atmósfera. 

 

Necesidad

La Empresa buscaba tornarse autosuficiente en energía, reducir la emisión de contaminantes y ampliar la capacidad productiva de la fábrica. 

 

Resultado

Mediante la cogeneración se reducen las implicancias ambientales, porque la generación de energía es realizada a partir de la quema de biomasa, que es un combustible renovable.

 

A partir de la instalación de la usina, IRANI pasó a producir más y con mayor calidad. Adquirió autonomía en la generación de energía eléctrica, mayor estabilidad para su suministro y todo esto acarreó economía, debido a la reducción de compra de energía de empresas concesionarias de servicios públicos.

 

El 4 de septiembre de 2006 Celulose Irani S.A se tornó la primera Empresa brasileña del sector de Papel y Celulosa, y la segunda en el mundo también en este segmento, en poseer créditos de carbono emitidos por el Protocolo de Kyoto. 

 

Imagem do case Informe de Sustentabilidad 2009
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Celulose Irani es la única empresa en el segmento de Celulosa y Papel que figura entre las compañías TOP 10 del estudio “Rumbo a la Credibilidad 2010”, desarrollado por la Fundación Brasileña para el Desarrollo Sustentable (FBDS), en asociación con la consultora inglesa y centro de investigación independiente SustainAbility.

Entre los informes de sustentabilidad de las 137 empresas evaluadas, IRANI alcanzó la tercera posición, por detrás de Natura (cosméticos) y Sabesp (saneamiento), primero y segundo lugar respectivamente. Asimismo, la Compañía ascendió cinco posiciones en el ranking divulgado en 2008.

El Informe de Sustentabilidad 2009 de Celulose Irani fue producido de acuerdo con las directrices de la Global Reporting Initiative – GRI, entidad con reconocimiento mundial por su trabajo junto a empresas sustentables. El informe alcanzó la clasificación A+, la más elevada permitida por la iniciativa.

El documento fue sometido a auditoría independiente, y la empresa BSD Consulting emitió una declaración de garantía, que apunta a proporcionar a las partes interesadas una opinión independiente sobre la calidad del informe, los procesos de gestión de sustentabilidad, la adhesión a los principios de la AA1000AS 2008 y la continuidad de los procesos establecidos. El informe tiene por objeto mostrar la evolución de la Compañía en su compromiso con el desarrollo sustentable.

Celulose Irani continuará trabajando para contribuir no sólo para la preservación del medio ambiente, sino también para el bienestar de las personas que viven en el entorno de sus unidades fabriles. Ser reconocida por entidades importantes como la Fundación Brasileña para el Desarrollo Sustentable y SustainAbility, y estar entre las empresas TOP 10 de sustentabilidad motiva y muestra que IRANI marcha por el camino correcto.

El proyecto Rumbo a la Credibilidad: una investigación de informes de sustentabilidad en Brasil, según la FBDS y SustainAbility, tiene por objeto analizar la calidad de los informes publicados, alentar a las empresas brasileñas para mejorar sus prácticas de informar resultados y exponer lo que empresas globales pueden aprender por medio de esta práctica.

 

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