desarrollar

el futuro es lo que nos mueve
Completamos 80 años desarrollando soluciones en papel y embalaje para proteger ítems del cotidiano, con la seguridad de que llegamos hasta aquí gracias a las relaciones de valor que construimos por el camino.
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¿Qué es lo que nos mueve?
Inspirados por la conexión que tenemos con la naturaleza, buscamos constantemente suplir las necesidades actuales sin comprometer las de las generaciones futuras. Hace ochenta años abrazamos y embalamos la vida, cargando ítems del cotidiano de las personas, movidos por la seguridad de que, juntos, desarrollamos el futuro. Hoy te preguntamos: ¿qué te mueve?
80 años pasados a limpio

Condensar 80 años de infinitas memorias requiere precisión. En los textos que usted lee a seguir, hay un conjunto suficiente de palabras para componer un glosario propio de Irani. Simplicidad, ética, transparencia, actitud emprendedora, innovación, personas, clientes. Palabras como estas están en el día a día de la empresa desde sus inicios. Uno de ellos, en especial: pionerismo. Mucho antes de que la pauta ambiental entrara en la rutina de las grandes organizaciones, el concepto de sustentabilidad ya tomaba cuerpo para Irani. Un negocio que va mucho más allá de la manufactura de papel y embalaje. Una búsqueda incesante por sembrar relaciones para cosechar prosperidad.

Navegue por nuestra trayectoria y reviva con nosotros los principales hitos de estoa 80 años de historia.

desarrollar

el futuro es lo que nos mueve
Completamos 80 años desarrollando soluciones en papel y embalaje para proteger ítems del cotidiano, con la seguridad de que llegamos hasta aquí gracias a las relaciones de valor que construimos por el camino.
¿Qué es lo que nos mueve?
¿Qué es lo que nos mueve?
Inspirados por la conexión que tenemos con la naturaleza, buscamos constantemente suplir las necesidades actuales sin comprometer las de las generaciones futuras. Hace ochenta años abrazamos y embalamos la vida, cargando ítems del cotidiano de las personas, movidos por la seguridad de que, juntos, desarrollamos el futuro. Hoy te preguntamos: ¿qué te mueve?
80 años pasados a limpio

1941

1951

1961

1971

1981

1991

2001

2011

2021

La epopeya de los desbravadores

Al inicio de la década de 1940, una expedición dirigida por Alfredo Fedrizzi desbravó Santa Catarina y Paraná atrás de tierras con abundancia de bosques de pinos para construir una fábrica de papel.

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Registros de los años 1941 a 1950

1941: Documento histórico sobre nuestra fundación

1941: Primera marca Irani<

1942: Construcción del primer edificio de la Unidad Fabril Vargem Bonita

1942: Vargem Bonita - Equipo contratado para la construcción del camino de acceso a la fábrica

1942: Vargem Bonita - Primer camión transportando madera

1943: Vargem Bonita - Primera máquina a vapor

1944: Vargem Bonita - Vista general de la fábrica

1945: Planta Flor do Mato

1945: Irani en Correio do Povo

1946: Máquina de Papel I

1946: Vargem Bonita - Campina da Alegria

1946: Primera autoclave de virutas

1948: Vargem Bonita - Unidad Fabril Papel - Elección de papel

1948: Vargem Bonita - Salida del turno de trabajo

Década de 1950: autobús que llevó a las empleadas a la fábrica de Vargem Bonita

Una década de superación en
el escenario de euforia

Dos palabras marcaron los años 1950 en Brasil: euforia y optimismo. Ese sentimiento de confianza en un futuro promisor se basó, en parte, en el crecimiento económico a nivel global registrado después del término de la Segunda Guerra Mundial. Pero también fue impulsado por la construcción de la nueva capital federal, Brasilia, concluida al inicio de la década posterior.

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Registros de los años 1951 a 1960

1951: Tubería Salto Flor do Mato

1952: Sobras de Madera

1953: Máquina de Papel I

Una etapa de transición antes de
la expansión de los negocios

En los años 1960, la industria de papel y celulosa brasileña avanzaba con lentitud en dirección al futuro. Tanto que, a mediados de la década, el BNDE produjo un estudio para diagnosticar cuáles eran las principales dificultades del sector.

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Registros de los años 1961 a 1970

Años 60 Entrada de la fábrica de Vargem Bonita

Años 60 Fábrica de Vargem Bonita

1961: Conteo manual de papel

1965: Nevasca

1967: Nevasca

1969: Máquina de Papel I

1970: Fábrica de Vargem Bonita

1970: Año que marcó la salida de Alfredo Fedrizzi, en la foto acompañado de Maria.

Se abren nuevos
horizontes para Irani

La industria papelera inició la década de 1970 en ascensión, impulsada por las políticas de incentivo adoptadas en los años anteriores. Esa evolución se tradujo en números –entre 1957 y 1973, el aumento de la producción de celulosa había sido de casi siete veces, al paso que el consumo interno había crecido 3,5 veces, propiciando que las empresas se volcasen hacia el mercado externo.

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Registros de los años 1971 a 1980

Años 70 Descortezador de madera

Años 70 Planta Flor do Mato

1971: Operación de la Máquina de Papel I

1971: Operación de la Máquina de Papel I

1972: Trabajadores de Vargem Bonita

1973: Vivero en la unidad de Vargem Bonita

1975: Nace una floresta, registro sobre las florestas de RS que más tarde pasarían a ser de Irani

1975: Unidad Fabril de Vargem Bonita

1975: Fábrica de Vargem Bonita

1976: Hospital y Maternidad Flor de Maria

Avances en medio a la
inestabilidad de la
“década perdida”

A lo largo de la década de 1980, la industria papelera pasó por un proceso de consolidación, al mismo tiempo que invertía mucho para modernizar la infraestructura y aumentar la productividad. En lo que se refiere a la gestión, el período señaló el inicio de una tendencia de profesionalización de los cargos de administración de las empresas.

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Registros de los años 1981 a 1990

Años 80: Planta Hidroeléctrica São Luiz

Años 80: Cinta de astillas

Anos 80: Construcción de la caldera Gaza

1980: Campina Redonda y Maderil

1981: Fábrica de pasta mecánica Cristo Rei

1982: Fábrica de Vargem Bonita

1983: 1er SIPAT en la unidad Vargem Bonita

1983: Recuperación de productos químicos

1985: Campina da Alegria

1986: Primer horno Brobby

1986: Campina da Alegria

1986: Construcción de generador en Flor do Mato

1988: Vargem Bonita - Unidad Fabril de Maderas

1989: Campina da Alegria - Inauguración del CTG Espora de Prata, siguiendo la tradición gaúcha de la familia Fedrizzi

Fin de un siglo,
inicio de un ciclo

Fundado em 1967, o Grupo Habitasul, de Porto Alegre, buscava diversificar os negócios na primeira metade da década de 1990. Na época, tinha como principais áreas de atuação os empreendimentos imobiliários e de hotelaria e turismo. “Queríamos atuar em um segmento que estivesse vinculado às vantagens comparativas do Brasil.

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Registros de los años 1991 a 2000

1992: Vista áerea de Vila da Campina da Alegria

1994: El Grupo Habitasul adquiere el control de la Irani Papel e Embalagem

1997: Santana do Parnaíba - Unidad Fabril de Embalajes inaugurada en 1997

1999: Rio Negrinho - Unidad fabril de muebles

1999: Vídeo Institucional - Irani años 90

2000: Inaugurada Máquina de Papel V en Campina da Alegria

2000: renovación de la marca Irani

A consolidación de
una nova Irani

La primera década del siglo XXI marcó la consolidación de la nueva etapa de Irani, después de la incorporación de la empresa al Grupo Habitasul. En 2004, ella alcanzó el liderazgo en el mercado nacional de papel de bajo gramaje (35 a 60g/m²).

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Registros de los años 2001 a 2010

2001: Vargem Bonita - Unidad Fabril de Embalajes, inaugurada en 2000

2001: Vila Campina da Alegria

2002: São José do Norte - Unidad Fabril de Maderas, inaugurada en 2002

2005: Divulgación del primer Balance Social referente a 2004

2005: Unidad fabril de papel en Vargem Bonita

2006: Irani se vuelve la 2ª empresa del sector en el mundo y la 1ª en Brasil a tener créditos de carbono emitidos por el Protocolo de Kioto

2006: Recuperación de productos químicos/Brobby III en las unidades de Vargem Bonita

2006: Conmemoración Irani 65 años

2006: Primera participación de Irani en la FISPAL (Feria Internacional de la Alimentación)

2007: Campina de la Alegria - Centro Cultural de la Irani

2007: Divulgación del primer Informe de Sustentabilidad, referente a 2006

2007: Planta de Evaporación de Licor Negro

2007: Planta de Evaporación de Licor Negro

2008: la ONU aprueba el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de la Estación de Tratamiento de Efluentes (ETE)

2008: Inauguración de la unidad de embalaje en Indaiatuba

2008: Instalación de la onduladora en el embalaje en Vargem Bonita

2009: Reconstrucción del silo, destruido por el vendaval de 2009

Reportaje BBC - Cuidado con el Clima, con participación de Irani

Reportaje BBC - Cuidado con el Clima - Parte 2, con participación de Irani

Década de 2000: Fundación de la primera máquina Irani, la caldera utilizada en la construcción de la fábrica en Vargem Bonita

Del deber de casa
al círculo virtuoso

Al inicio de la década de 2010, Irani alcanzó la tercera posición en el mercado de papel ondulado en Brasil con la adquisición de São Roberto, con fábricas en São Paulo y Minas Gerais.

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Registros de los años 2011 a 2020

2011: 1a máquina iraní restaurada e instalada como monumento a la entrada de la fábrica de Vargem Bonita

2011: Teatro en conmemoración a los 70 años de Irani

2013: Campina da Alegria - Desaguadora de celulosa

2020: Renovación de la marca Irani

2020: follow-on de Irani

2020: Lanzamiento del contador de planchas

2020: Lanzamiento del portafolio de proyectos de expansión, la Plataforma Gaia

2020: Gaia I – Expansión de la Recuperación de Químicos y Utilidades

2020: Gaia II – Expansión Embalaje SC

2020: Primera edición del programa de conexión con startups Irani Labs

Horizonte prometedor

Corría el inicio de la década de 1940 cuando Alfredo Fedrizzi lideró una expedición en búsqueda de florestas con abundancia de bosques de pino. ¿Su objetivo? Construir una fábrica de papel. Era un intento audaz de diversificar los negocios de la Vinícola Riograndense, de Caxias do Sul. Después de recorrer campos en Paraná y en Santa Catarina, el martillo fue batido por un área del Medio Oeste catarinense. En los recónditos de Várzea Bonita, se escondía una floresta de araucarias perfecta para el inicio de la producción. Había un horizonte bien delineado para Irani.

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Registros de los años 2021 rumbo al futuro

2021: Marcha de la Plataforma Gaia

2021: Conquista del certificado Great Place to Work

2021: Establecidos compromisos ESG hasta 2030

Andamos juntos

Lea a seguir declaraciones que reflejan nuestra historia.
“Alrededor de 1956 o 1957, introduje los primeros esquejes de pino insignes y araucarias. Conforme íbamos cortando, plantábamos más pinos. Cuando salí de allí, en 1971, dejé plantados más de 10 millones de árboles, incluyendo bosques de pinos-brasileños, pino elliotti, taeda y eucalipto.”

Alfredo Fedrizzi (1908-1990)
Fundador de Irani

“Tradicionalmente, las empresas tienen foco en el cliente, pero nosotros ‘perseguimos el foco del cliente’, lo que significa que miramos en la misma dirección que el cliente mira. De ese modo, estamos más capacitados a usar nuestra experiencia para mejorar su negocio.”

Péricles de Freitas Druck
Fundador del Grupo Habitasul

“Pocas empresas logran aliar mecanismos inteligentes de estímulo al crecimiento económico con acciones en favor del medio ambiente. Para nosotros, la obtención de los créditos de carbono por el Protocolo de Kioto representó una oportunidad de salir del discurso e ir a la práctica. Fuimos y lo hicimos.”

Péricles Pereira Druck
Presidente del Consejo de Administración de Irani y del Grupo Habitasul

“Al inicio de los años 1990, a pesar de las dificultades puntuales, Irani era una empresa tradicional y consolidada en el mercado, con productos de excelente calidad y valores éticos sólidos, incluyendo un cuidado enorme con las personas.”

Sérgio Ribas
Director presidente de Irani

“Aunque sea un CNPJ, la empresa nada más es que un conjunto de CPFs, porque son las personas quienes hacen la empresa en el día a día. El alma del negocio son personas satisfechas, que trabajan con brillo en los ojos.”

Fabiano Oliveira
Director de Personas, Estrategia y Gestión de Irani

“Nos enorgullecemos de trabajar en una compañía extremadamente comprometida con la preservación del medio ambiente como Irani. No es de hoy que el tema de la sustentabilidad representa uno de los pilares de la empresa, que procura hacer lo que es correcto para más allá de lo que determina la legislación.”

Gláucia Machado
Coordinadora de Gestión de Calidad y del Medio Ambiente de Irani

“La dinámica de integración de los liderazgos, asociada a la uniformidad y a la alineación de las acciones, aseguró un proceso de mejora continua del desempeño de Irani, con incremento constante de la productividad.”

Henrique Zugman
Director de los Negocios de Papel y Forestal de Irani

“Como cualquiera de nosotros, para no envejecer, una organización no debe parar de actualizarse. En el caso de Irani, la trayectoria de 80 años es un eterno aprender y rejuvenecer, siempre con la disposición de cambiar para continuar mejorando.”

Paulo Iserhard
Miembro del Consejo de Administración desde marzo de 2016

“Desde que entré a la empresa, hace más de 20 años, vi que cambiaron muchas cosas. Hoy, noto cómo era difícil la forma de trabajar de antiguamente. Era todo brazal, sin las facilidades que se tienen ahora. Acompañar las mejoras que vinieron y ver cómo la empresa permaneció firme y fuerte es algo muy gratificante.”

Elisandro Moura
Operador de la estación de efluentes de la unidad de resina de Irani, de Balneário Pinhal (RS)

“Cuando asumimos el control de Irani, estábamos buscando nuevas oportunidades de negocio y, para ello, procurábamos una empresa con una cultura corporativa alineada a la del Grupo Habitasul en lo que se refiere a principios y a valores.”

Péricles de Freitas Druck
Fundador del Grupo Habitasul

“Crecer, crecer y crecer, esa siempre fue la marca de las empresas dirigidas por Péricles de Freitas Druck.”

Paulo Sérgio Mallmann
Abogado de Irani en los años 1990 y Consejero de Administración

“En el evento en Canela, al final del siglo XX, Péricles miró adelante y antevió, de forma visionaria, temas que tienen eco hasta los días de hoy.”

Odivan Cargnin
Director de Administración, Finanzas y Relaciones con Inversionistas de Irani

“Si hiciéramos una encuesta sobre empresas longevas en Brasil, notaremos que, lamentablemente, pocas alcanzan esa marca. Por ello, los 80 años de Irani representan una fecha que merece consideración y reconocimiento.”

Roberto Faldini
Miembro del Consejo de Administración de Irani desde 2018

“Al incorporar Orprim [en 1997], Irani todavía no tenía experiencia o know-how en el sector de embalaje. Tuvo inicio, entonces, un rico proceso de aprendizaje para actuar en un sector en el cual no se puede ser pequeño –al contrario, es necesario tener relevancia con inversiones y costes adecuados.”

Lindomar Lima
Director del Negocio Embalaje de Irani

“Mi padre y sus siete hermanos trabajaban en Irani. Cuando yo era adolescente, les llevaba la comida y, mientras comían, gastaba mi tiempo jugando a la pelota en la cancha de la fábrica. Hoy, no solo yo, sino también mi cuñada, mi sobrino y mi sobrina nieta están en la empresa.”

Jocimara Mafra Alves
Supervisora de servicio de campo de la unidad de Campina da Alegria

“Al inicio fue un susto – ¿y ahora? Siempre da miedo cuando a la empresa en la que uno trabaja la adquiere otra, pero la transición fue bien tranquila, e Irani supo conquistar la confianza de todos. Fue una oportunidad de crecimiento no solo para los colaboradores, sino también para proveedores y toda la comunidad local.”

Márcia Marize
Analista de Compras y Contratos de la unidad de Irani en Santa Luzia (MG)

“Fue un hito en la historia de la compañía con la abertura de espacio para un nuevo ciclo de inversiones. Pasamos a contar con un contingente enorme de personas alentando la prosperidad de Irani.”

Sérgio Ribas
Director presidente de Irani

“Después que entré en la empresa, en 2004, fui estimulado a concluir la enseñanza media y, a seguir, me diplomé como técnico en medio ambiente, además de pasar por actividades de entrenamiento. Más que eso, en Irani, me formé como persona, perfeccionando valores y carácter. Soy grato y me enorgullezco de trabajar aquí.”

Roger Oliveira
Encargado de producción industrial de la unidad de resina de Irani, de Balneário Pinhal (RS)

“Hicimos una revisión estratégica acompañada de una reestructuración financiera de la empresa. Ese fue el inicio de una gran transformación, que resultó en el inicio de un nuevo ciclo de crecimiento para Irani.”

Odivan Cargnin
Director de Administración, Finanzas y Relaciones con Inversionistas de Irani

“El tornado [en 2009] fue un acontecimiento triste y fuerte, pero reveló la importancia de la solidaridad. Las máquinas pararon para que los colaboradores pudiesen ayudar a la gente de la villa a arreglar los tejados y a reconstruir las casas.”

Jocimara Mafra Alves
Supervisora de servicio de campo de la unidad de Campina da Alegria

¿Qué es lo que nos mueve hacia el futuro?
Nuestros negocios nacen de la conexión con recursos naturales renovables. Llegamos a los 80 años fabricando productos 100 % reciclables desde su materia prima, que respetan e impactan positivamente comunidades y el medio ambiente. Deseamos seguir por los próximos años planeando, modelando y envolviendo la vida –de las personas y del planeta.
¿Qué es lo que te mueve?
Comparta con nosotros sus memorias y expectativas sobre Irani, sustentabilidad o el futuro. Usted elige.
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Andamos juntos

Lea a seguir declaraciones que reflejan nuestra historia.
“Alrededor de 1956 o 1957, introduje los primeros esquejes de pino insignes y araucarias. Conforme íbamos cortando, plantábamos más pinos. Cuando salí de allí, en 1971, dejé plantados más de 10 millones de árboles, incluyendo bosques de pinos-brasileños, pino elliotti, taeda y eucalipto.”

Alfredo Fedrizzi (1908-1990)
Fundador de Irani

“Tradicionalmente, las empresas tienen foco en el cliente, pero nosotros ‘perseguimos el foco del cliente’, lo que significa que miramos en la misma dirección que el cliente mira. De ese modo, estamos más capacitados a usar nuestra experiencia para mejorar su negocio.”

Péricles de Freitas Druck
Fundador del Grupo Habitasul

“Pocas empresas logran aliar mecanismos inteligentes de estímulo al crecimiento económico con acciones en favor del medio ambiente. Para nosotros, la obtención de los créditos de carbono por el Protocolo de Kioto representó una oportunidad de salir del discurso e ir a la práctica. Fuimos y lo hicimos.”

Péricles Pereira Druck
Presidente del Consejo de Administración de Irani y del Grupo Habitasul

“Al inicio de los años 1990, a pesar de las dificultades puntuales, Irani era una empresa tradicional y consolidada en el mercado, con productos de excelente calidad y valores éticos sólidos, incluyendo un cuidado enorme con las personas.”

Sérgio Ribas
Director presidente de Irani

“Aunque sea un CNPJ, la empresa nada más es que un conjunto de CPFs, porque son las personas quienes hacen la empresa en el día a día. El alma del negocio son personas satisfechas, que trabajan con brillo en los ojos.”

Fabiano Oliveira
Director de Personas, Estrategia y Gestión de Irani

“Nos enorgullecemos de trabajar en una compañía extremadamente comprometida con la preservación del medio ambiente como Irani. No es de hoy que el tema de la sustentabilidad representa uno de los pilares de la empresa, que procura hacer lo que es correcto para más allá de lo que determina la legislación.”

Gláucia Machado
Coordinadora de Gestión de Calidad y del Medio Ambiente de Irani

“La dinámica de integración de los liderazgos, asociada a la uniformidad y a la alineación de las acciones, aseguró un proceso de mejora continua del desempeño de Irani, con incremento constante de la productividad.”

Henrique Zugman
Director de los Negocios de Papel y Forestal de Irani

“Como cualquiera de nosotros, para no envejecer, una organización no debe parar de actualizarse. En el caso de Irani, la trayectoria de 80 años es un eterno aprender y rejuvenecer, siempre con la disposición de cambiar para continuar mejorando.”

Paulo Iserhard
Miembro del Consejo de Administración desde marzo de 2016

“Desde que entré a la empresa, hace más de 20 años, vi que cambiaron muchas cosas. Hoy, noto cómo era difícil la forma de trabajar de antiguamente. Era todo brazal, sin las facilidades que se tienen ahora. Acompañar las mejoras que vinieron y ver cómo la empresa permaneció firme y fuerte es algo muy gratificante.”

Elisandro Moura
Operador de la estación de efluentes de la unidad de resina de Irani, de Balneário Pinhal (RS)

“Cuando asumimos el control de Irani, estábamos buscando nuevas oportunidades de negocio y, para ello, procurábamos una empresa con una cultura corporativa alineada a la del Grupo Habitasul en lo que se refiere a principios y a valores.”

Péricles de Freitas Druck
Fundador del Grupo Habitasul

“Crecer, crecer y crecer, esa siempre fue la marca de las empresas dirigidas por Péricles de Freitas Druck.”

Paulo Sérgio Mallmann
Abogado de Irani en los años 1990 y Consejero de Administración

“En el evento en Canela, al final del siglo XX, Péricles miró adelante y antevió, de forma visionaria, temas que tienen eco hasta los días de hoy.”

Odivan Cargnin
Director de Administración, Finanzas y Relaciones con Inversionistas de Irani

“Si hiciéramos una encuesta sobre empresas longevas en Brasil, notaremos que, lamentablemente, pocas alcanzan esa marca. Por ello, los 80 años de Irani representan una fecha que merece consideración y reconocimiento.”

Roberto Faldini
Miembro del Consejo de Administración de Irani desde 2018

“Al incorporar Orprim [en 1997], Irani todavía no tenía experiencia o know-how en el sector de embalaje. Tuvo inicio, entonces, un rico proceso de aprendizaje para actuar en un sector en el cual no se puede ser pequeño –al contrario, es necesario tener relevancia con inversiones y costes adecuados.”

Lindomar Lima
Director del Negocio Embalaje de Irani

“Mi padre y sus siete hermanos trabajaban en Irani. Cuando yo era adolescente, les llevaba la comida y, mientras comían, gastaba mi tiempo jugando a la pelota en la cancha de la fábrica. Hoy, no solo yo, sino también mi cuñada, mi sobrino y mi sobrina nieta están en la empresa.”

Jocimara Mafra Alves
Supervisora de servicio de campo de la unidad de Campina da Alegria

“Al inicio fue un susto – ¿y ahora? Siempre da miedo cuando a la empresa en la que uno trabaja la adquiere otra, pero la transición fue bien tranquila, e Irani supo conquistar la confianza de todos. Fue una oportunidad de crecimiento no solo para los colaboradores, sino también para proveedores y toda la comunidad local.”

Márcia Marize
Analista de Compras y Contratos de la unidad de Irani en Santa Luzia (MG)

“Fue un hito en la historia de la compañía con la abertura de espacio para un nuevo ciclo de inversiones. Pasamos a contar con un contingente enorme de personas alentando la prosperidad de Irani.”

Sérgio Ribas
Director presidente de Irani

“Después que entré en la empresa, en 2004, fui estimulado a concluir la enseñanza media y, a seguir, me diplomé como técnico en medio ambiente, además de pasar por actividades de entrenamiento. Más que eso, en Irani, me formé como persona, perfeccionando valores y carácter. Soy grato y me enorgullezco de trabajar aquí.”

Roger Oliveira
Encargado de producción industrial de la unidad de resina de Irani, de Balneário Pinhal (RS)

“Hicimos una revisión estratégica acompañada de una reestructuración financiera de la empresa. Ese fue el inicio de una gran transformación, que resultó en el inicio de un nuevo ciclo de crecimiento para Irani.”

Odivan Cargnin
Director de Administración, Finanzas y Relaciones con Inversionistas de Irani

“El tornado [en 2009] fue un acontecimiento triste y fuerte, pero reveló la importancia de la solidaridad. Las máquinas pararon para que los colaboradores pudiesen ayudar a la gente de la villa a arreglar los tejados y a reconstruir las casas.”

Jocimara Mafra Alves
Supervisora de servicio de campo de la unidad de Campina da Alegria

¿Qué es lo que nos mueve hacia el futuro?
Nuestros negocios nacen de la conexión con recursos naturales renovables. Llegamos a los 80 años fabricando productos 100 % reciclables desde su materia prima, que respetan e impactan positivamente comunidades y el medio ambiente. Deseamos seguir por los próximos años planeando, modelando y envolviendo la vida –de las personas y del planeta.
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Producción y edición de los textos: República – Agência de Conteúdo (Paulo César Teixeira e Ricardo Lacerda)  |  Design By Aldeia
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